XPERICON – Deine Partnerin für Kulturwandel
Kultur bewusst gestalten.
Teams unterstützen, wirksam zusammen zu arbeiten.
XPERICON unterstützt Organisationen dabei, Kultur bewusst zu gestalten. Indem geklärt wird, wie Menschen zusammen arbeiten wollen. Indem die Zusammenarbeit im Team gestärkt wird und indem Raum für für diese Entwicklung bereit gestellt wird.
Im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg dort entsteht, wo Führung wirksam gelebt, Kultur aktiv gestaltet und Mitarbeitende mit Klarheit, Wertschätzung und Vertrauen zusammen arbeiten.
XPERICON steht für eine Zusammenarbeit, die strategische Klarheit mit menschlicher Tiefe verbindet. Für eine Unternehmenskultur, die Orientierung gibt, die Menschen stärkt, Bindung fördert und Organisationen zukunftsfähig macht.
Für Unternehmen, die Kultur wirksam und klar gestalten wollen.
Für Führungskräfte, die Kultur nicht dem Zufall überlassen wollen.
Für eine Arbeitswelt, in der Menschen gerne zusammen arbeiten, Verantwortung übernehmen und wachsen wollen.
Philosophie
Kultur als Wirkungssystem: jedes Verhalten, jede Art der Kommunikation und jede Entscheidung formt Kultur, bewusst oder unbewusst.
Jedes Unternehmen trägt das Potenzial in sich trägt, zu einem erfolgreichen Miteinander beitragen zu können. Wenn man als Team oder Unternehmen bereit ist, ehrlich hinzuschauen und zu wissen, es ist jetzt erstmal okay und normal, dass Unstimmigkeiten auftreten. Ohne dies können keine Veränderungen geschehen, die wichtig und lohnenswert sind.
Ich glaube zutiefst an das Gute, an Stärken statt Defizite, an Wachstum statt Stillstand, an Verbindung statt Kontrolle. Menschen fühlen sich dann am besten, wenn sie u.a. wissen wofür sie handeln, wenn sie einen Beitrag leisten, der gesehen wird, wenn sie sich und dem Team vertrauen und wenn sie sie sich offen und ehrlich begegnen können. Wenn Konflikte angesprochen werden und wenn sie wissen, sie tragen einen Teil zur Unternehmenskultur bei.
Nach über 25 Jahren in HR, Organisationsentwicklung, Beratung und CSR habe ich eines immer wieder erlebt: Die größten Hebel in Unternehmen sind nicht nur klare Prozesse und Strukturen. Es sind die Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, für ihr Team, für ihre Organisation und für sich selbst.
Die letzte Untersuchung gab an, dass nur 10% der Beschäftigten eine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen haben. Ich trage mit meinre Arbeit dazu bei, dass sich dies zukünftig verbessern wird.
"Gute Kultur entsteht, wenn sie bewusst in den Fokus genommen wird. Wenn Mitarbeitende wissen, welche Grundpfeiler ihre Organisation tragen -- und alle daran mitwirken können."
Grundpfeiler
Diese 4 Bausteine sind mögliche Grundpfeiler für eine tragende Unternehmenskultur.
Klarheit
Wer klare Werte vertritt, sie regelmäßig kommuniziert und vorlebt, gibt Orientierung. Wer Orientierung gibt, schafft Vertrauen.
Teams mit klaren Zielen und Rollen, gefördertem Austausch und echtem Miteinander treffen bessere Entscheidungen, arbeiten produktiver und lösen Konflikte schneller.
Die klare und immer mal wieder reflektierte Ausrichtung ist ein starker Grundpfeiler für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Vertrauen
Vertrauen ist keine Selbstverständlichkeit. Es darf gefördert werden. Es entsteht durch Verlässlichkeit, Offenheit und den Mut, auch mal unbequeme Dinge anzusprechen
Menschen, denen vertraut wird, denken mit, entscheiden eigenständig und tragen Ergebnisse
Ein vertrauensvolles Miteiander braucht Reflexionsmöglichkeiten und Verantwortung für das eigene Handeln. Es trägt dazu bei, dass Störgefühle rechtzeitig kommuniziert werden und somit weniger Energieaufreibend sind.
Anerkennung
Anerkennung ist ein kraftvolles Signal, das darauf hinweist, dass der Einsatz der Mitarbeitenden gesehen wird.
Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, denken mit, bringen Ideen ein und gehen auch gerne mal die Extra Meile. Wer erlebt, dass er oder sie zum Ergebnis beiragen kann, trägt diese auch anders mit.
Studien zeigen, dass empathische und anerkennende Führung Innovation um 61 Prozent steigert und das Engagement der Mitarbeitenden verdoppelt.
Entwicklung
Führungskräfte, die sich selbst weiterentwickeln, geben anderen die Erlaubnis, es auch zu tun. Sie schaffen eine Kultur, in der stetiges Lernen kein Zeichen von Schwäche ist, sondern von Stärke.
Mitarbeitende, die in ihrer Entwicklung gefördert werden, sind engagierter, loyaler und leistungsfähiger und tragen zum Fortschritt des Unternehmens bei.
Entwicklung sollte kein Luxus sein, sondern eine der wirkungsvollsten Investition für eine erfolgreiche Zukunft.
Die Person hinter XPERICON
Was den Menschen ausmacht und auch was sie in Organisationen bewegen können, hat mich schon während meiner ersten intensiven Ausbildung zur psychologischen Beraterin stark beschäftigt.
Und während meiner langjährigen Berufserfahrung im Personalwesen, in der Beratung, in der Nachhaltigkeits- und Organisationsentwicklung sowie in zahlreichen Formaten, Coachings und Gesprächen konnte ich etwas klar erkennen.
Der Wunsch nach Verbindung hört nicht auf, wenn wir morgens die Haustür hinter uns schließen. Unser Streben nach Autonomie und Zugehörigkeit kommt auch in Organisationen zum Tragen — und entfaltet seine Kraft dann, wenn Mut, Offenheit und Ehrlichkeit in einem sicheren Rahmen möglich sind.
Meine Überzeugung entspringt aus einem tiefen Wunsch, Wandel positiv zu begleiten und authentisches Miteinander zu stärken. Und genau das bringe ich in meine Arbeit mit ein.
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