Führung. Kultur. Wirksamkeit.
Für Führungskräfte, die Kultur nicht dem Zufall überlassen.
Im Mittelpunkt steht die Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg dort entsteht, wo Führung wirksam gelebt und Kultur aktiv gestaltet wird.
Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Führung wirksam gelebt und Kultur aktiv gestaltet wird, nicht dem Zufall überlassen. Das gelingt, wo ein ähnliches Werteverständnis herrscht, wo Austausch aktiv gefördert wird und Menschen gerne zusammenkommen.
XPERICON begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, Führung reflektiert, menschlich und wirkungsvoll zu gestalten: mit Entwicklungsformaten, psychologischem Verständnis im Coaching und operativer wie kreativer Unterstützung auf dem Weg zu einer leistungsstarken, zielorientierten Unternehmenskultur.
Drei Wege, gemeinsam zu arbeiten
Xperience Days
Ein Tag, der nachwirkt: inspirierende Keynote, interaktive Workshops, mit der Möglichkeit zur nachhaltigen Weiterbegleitung danach.
- Inspirierende Keynotes
- Interaktive Workshops
- Nachhaltige Weiterbegleitung möglich
Coaching
Individuelle, präzise Begleitung für mehr Reflexion der Persönlichkeit, Verbundenheit zu dir selbst und Wirksamkeit deiner Taten.
- Reflexion der Persönlichkeit
- Haltung in deinem Leben
- Individuell und präzise
Consulting
Ziel- und erfolgsorientierte Beratung zu Führung und Unternehmenskultur, inklusive Interim Management in HR und Corporate Social Responsibility.
- Führung und Unternehmenskultur
- Interim Management HR & CSR
- Ziel- und erfolgsorientiert
Vier Wege, Kultur und Führung sichtbar zu machen
Der 3-Minuten-Kulturcheck
Zehn Aussagen, ein erstes ehrliches Bild: Wo deine Kultur trägt, und wo sie dich vermutlich Geld kostet.
Kulturanalyse kompakt
Dein Selbstbild trifft das anonyme Erleben deiner Belegschaft. In sechs Wochen weißt du, wo deine Kultur trägt und wo sie Energie kostet.
Kulturkompass
Tiefeninterviews, zwei Workshops und eine priorisierte Roadmap. Ihr versteht nicht nur wie eure Kultur aussieht, sondern bringt gemeinsam eine gewünschte Veränderung auf den Weg.
Das 100-Tage-Programm
Vier Phasen, zwei Gates, ein Kontrakt. So kommt eine neu berufene Führungskraft wirksam an, und bleibt es auch.
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