Ihr habt die richtige Person gefunden. Jetzt beginnt die Arbeit, die dafür sorgt, dass sie bleibt.
Die meisten Fehlstarts entscheiden sich vor Tag 100, nicht danach
Selten liegt es an der Fachlichkeit. Es liegt häufig an unausgesprochenen Erwartungen, am unstrukturiertem oder keinem Onbaording, an fehlender Kommunikation, an der Art der Knüpfung von Beziehungen.
Gerade auf Führungsebene ist strukturiertes Onboarding selten, obwohl der Bedarf hier am größten ist. Genau dort setzt das 100-Tage-Programm an.
Vier Phasen, zwei Gates, ein Kontrakt
0 · Vorbereitung
Woche -4 bis 0. Check, Kontrakt, Kick-off, Rollenklärung.
1 · Ankommen
Tag 1 bis 30. Zuhören, Stolpersteine identifizieren, Ausrichtung auf die Ziele.
2 · Position beziehen
Tag 31 bis 60. Führungsstil, Vision & Quick Wins.
3 · Wirksam werden
Tag 61 bis 100. Zielerreichung & Bilanz.
Was du bekommst
Vorbereitung vor Tag 1
Auftragsklärung, Führungsdiagnostik, Kultur- und Stakeholder-Briefing, 100-Tage-Kontrakt mit 3 bis 5 messbaren Zielen.
Zehn Coaching-Sessions
60 bis 90 Minuten, entlang der realen Situation der Führungskraft, nicht nach starrem Curriculum.
Ein Teamworkshop
Ein halber Tag, moderiert durch XPERICON, damit die Führungskraft Teil des Teams bleibt.
Zwei Review-Gates
Dreiergespräch mit Führungskraft, Auftraggeber und Coach an Tag 30 und Tag 100.
Alle Feedback-Instrumente
Stakeholder-Landkarte, Beobachtungsjournal, Puls-Feedback und ein 180-Grad-Feedback aus dem Team.
Sparring-Hotline
Antwort binnen 24 Stunden für akute Situationen zwischen den geplanten Terminen.
100 Tage in vier Phasen
Vorbereitung
Woche -4 bis 0. Auftragsklärung, Diagnostik, Kick-off. Ergebnis: 100-Tage-Kontrakt, Stakeholder-Vorab-Landkarte, Sessionplan.
Ankommen & Zuhören
Tag 1 bis 30. Beziehungen aufbauen, Lage verstehen. Ergebnis: Stakeholder-Landkarte, Team-Diagnose, Puls-Basiswert. Gate 1 an Tag 30.
Position beziehen
Tag 31 bis 60. Leitbild kommunizieren, Konflikte angehen, Quick Wins. Ergebnis: Quick-Win-Plan, Puls-Trend.
Wirksam werden
Tag 61 bis 100. Ergebnisse verankern, Bilanz ziehen, 180-Grad-Bericht, Entwicklungsplan Jahr 1. Gate 2 an Tag 100.
Klar verteilt von Anfang an
Führungskraft
Trägt die Verantwortung, nutzt den Raum.
Coach
Begleitet vertraulich, auf Augenhöhe.
Auftraggeber
Sponsor, Partner an beiden Gates.
HR
Onboarding-Logistik im Unternehmen.
XPERICON
Steuert Programm und Qualität.
Klarer Rahmen, volle Struktur
Das 100-Tage-Programm
- Auftragsklärung, Diagnostik und Kick-off vor Tag 1
- 10 Coaching-Sessions à 60 bis 90 Minuten
- 1 Teamworkshop (halber Tag)
- 2 Review-Gates mit dem Auftraggeber
- Alle Feedback-Instrumente inkl. 180-Grad-Feedback aus dem Team
- Sparring-Hotline, Antwort binnen 24 Stunden
Erstgespräch kostenfrei, Abwicklung auf Rechnung. Optional: Retainer-Coaching bis Monat 12 oder Übergang ins Kulturprogramm.
Kurz beantwortet
Für welche Führungskräfte eignet sich das Programm?
Für neu berufene Führungskräfte, ganz gleich ob extern besetzt oder intern befördert, deren Auftraggeber und HR die ersten 100 Tage aktiv absichern wollen.
Worauf basiert das Programm?
Auf eigens entwickelten Phasen und Instrumenten entlang etablierter Erkenntnisse sowie aktueller Praxisstudien zum Zusammenhang zwischen strukturiertem Onboarding und Bindung.
Was bleibt vertraulich, was geht an den Auftraggeber?
Coaching-Inhalte bleiben zwischen Coach und Führungskraft. An die beiden Gates geht ausschließlich, was vorher gemeinsam abgestimmt ist. Diese Trennung steht im Dreieckskontrakt und macht ehrliche Arbeit erst möglich.
Wie wird der Erfolg gemessen?
Auf drei Ebenen: die Zielerreichung des 100-Tage-Kontrakts mit 3 bis 5 Zielen, der Puls-Trend im Team, und das Gespräch mit der Geschäftsführung.
Was, wenn in den ersten 100 Tagen eine schwierige Situation entsteht?
Dafür gibt es die Möglichkeit, sich per E-Mail/ Telefon zu melden. Antwort binnen 24 Stunden, für alles, was zwischen den geplanten Sessions dringend wird.
Was passiert nach Tag 100?
An Tag 100 stehen die Bilanz und ein Entwicklungsplan für Jahr 1. Optional geht es weiter: mit Retainer-Coaching bis Monat 12 oder dem Übergang ins Kulturprogramm.
In 100 Tagen wirksam. Nachweisbar.
Vereinbare ein kostenfreies Erstgespräch zum 100-Tage-Programm.
Erstgespräch buchen* Quelle: softgarden Onboarding-Reloaded-Studie 2022. ** Quelle: Haufe-Studie zu Onboarding und Mitarbeiterbindung. Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen (B2B), alle Preise zzgl. USt. Es gelten Impressum und Datenschutzerklärung dieser Website.